Gemeente Veenendaal stelt jaarplan met concrete acties voor Sociaal Domein vast: ‘Samen werken aan verbinding’

VEENENDAAL Burgemeester en wethouders hebben een uitvoeringsplan vastgesteld met concrete acties in 2026 voor het Sociaal Domein. De gemeente biedt daarin voorzieningen, ondersteuning en zorg, zodat inwoners zelfstandig kunnen meedoen aan de maatschappij volgens het beleid ‘Samen werken aan verbinding’.

door Peter Kuijpers

,,Het jaarplan 2026 vormt de schakel tussen het strategisch kader van het Integraal Beleidskader Sociaal Domein (IBK-SD), de uitvoering in de praktijk en de monitoring via de doorontwikkeling van de Staat van Veenendaal. Het plan maakt inzichtelijk welke resultaten, projecten en inspanningen wij in 2026 leveren en welke accenten daarbij worden gelegd. Het plan is bewust flexibel van opzet, zodat bij veranderende omstandigheden tijdig kan worden bijgestuurd’’, meldt het college. Veenendaal werkt daarbij aan de doelen: bestaanszekerheid, zelfredzaamheid en kwalitatief goede ondersteuning voor inwoners die dit nodig hebben.

MAATSCHAPPELIJKE DOELEN

,,In de afgelopen maanden hebben wij, samen met interne collega’s en externe partners, gewerkt aan de vormgeving en inhoud van het uitvoeringsplan voor 2026. Daarbij is gebruik gemaakt van verschillende bronnen en werkvormen, waaronder de zogenoemde ‘startfoto’ van de Staat van Veenendaal. Deze en de voorgestelde prioritering zijn daarnaast besproken en getoetst tijdens sociaal-domeinbrede bijeenkomsten in 2025.’’ Dit was zowel met bestaande organisaties waar de gemeente mee samenwerkt als met nieuwe organisaties. Hierbij heeft Veenendaal nadrukkelijk gezocht naar organisaties en initiatieven die een belangrijke rol vervullen voor de maatschappelijke doelen.

SLAGKRACHT VERGROTEN 

,,Deze brede en integrale benadering past bij de uitdagingen en ambities waar we als gemeente voor staan. In combinatie met de schaarste aan beschikbare middelen en capaciteit. Juist daarom zetten we in op intensievere samenwerking: om de gezamenlijke slagkracht te vergroten, overlap te verminderen en effectiever bij te dragen aan een toekomstbestendig sociaal domein. Het uitgangspunt is dat we mét elkaar werken aan de doelen, in plaats van naast elkaar’’, vervolgt het college. Veenendaal wil met de samenwerkende partijen focus leggen op projecten rondom drie maatschappelijke doelen.

FOCUSPUNTEN

Dat gaat om woningen voor aandachtsgroepen en een gerichte aanpak tegen armoede en schulden om te werken aan bestaanszekerheid. Zoals de schuldenproblematiek onder jongeren, dat landelijk 15 procent is van de hulpvragers. Bij de zelfredzaamheid en kwalitatief goede ondersteuning voor inwoners die dit nodig hebben, ziet Veenendaal een noodzaak om gezondheidsverschillen terug te dringen en te investeren in een sterke sociale basis. ,,De gezondheidsverschillen in Veenendaal volgen het landelijk patroon: inwoners met een lagere sociaaleconomische positie leven korter en minder lang in goede gezondheid.”

MENSELIJKE MAAT

Tevens wil de gemeente meer mensen digitaal vaardig krijgen om ondersteuning aan te vragen en zij kijkt in een project naar de mentale gezondheid voor iedereen: ‘het aantal inwoners dat stress, eenzaamheid en psychische klachten ervaart neemt toe.’ Veenendaal wil vooral voorkomen dat inwoners deze druk ervaren. Daarnaast kijkt de gemeente naar beschikbaarheid en betaalbaarheid van zorg en ondersteuning, vanwege de vergrijzing en de schaarste op de arbeidsmarkt van personeel voor deze hulp. Tot slot wil de gemeente de menselijke maat in beleid en uitvoering vergroten, door bijvoorbeeld meer begrijpelijke taal, zodat inwoners weten welke hulp ze kunnen krijgen en waar.