Tweede bestuursrapportage levert vragen op over groen, onderwijs en jeugdzorg

VEENENDAAL Inmiddels ligt de tweede bestuursrapportage van dit jaar voor aan de raad, waarin onder meer wordt voorgesteld om investeringsbedragen beschikbaar te stellen voor IKC Het Meesterwerk en VSO De blink en de Effectmonitor Sociaal Domein over het tweede kwartaal onderdeel uit te laten maken van de rapportage. Het leverde de nodige vragen op over onderwerpen als jeugdzorg, groen en onderwijs.

door Arjan van den Berg

Er ging veel goed, vond VVD’er Peter van Yren. Wel vroeg hij zich af hoe het kon dat er ondanks de genoemde risico’s voor de kosten van de jeugdzorg alle punten groen waren. Was die kleur een foutje en zo nee: hoeveel extra kosten moesten er dan nog bijkomen om voor oranje of rood te zorgen? Verder zag hij bij werkgeverschap van de gemeente dat het lastig was om de juiste mensen te werven en te houden, maar dat er goede stappen waren gezet met de strategische personeelsplanning. 

Ook de ChristenUnie had zorgen rond de beheersbaarheid van de kosten van jeugdzorg, maar zag ook bij IKC-projecten structureel een flinke kostenstijging. Ging de partij dit bij alle projecten zien die nog gingen komen? Bij de jeugdzorg moest ook steeds flink worden bijgeplust. De vraag was wanneer het einde in zicht kwam en de gemeente zou zeggen dat dit niet meer op te lossen was voor de gemeente. Voorop stond dat de partij het erg belangrijk vond dat alle jongeren die echt hulp nodig hadden, die ook echt kregen. Maar de vraag naar de doelmatigheid kwam wel naar boven. De fractie wilde weten wat Veenendaal ging doen om de kosten beheersbaar te houden, ook in het kader van de Hervormingsagenda.

ACHTERSTALLIG GROENBEHEER

Voor het CDA was groenbeheer een aandachtspunt en dan vooral de achterstalligheid ervan. De partij gaf de tip om meer te gaan werken met ‘belevingsgestuurd’ beheer, waarbij per wijk werd gekeken wat voor groen bewoners prettig vinden. De fractie had het idee dat veel projecten nu in de pauzestand stonden, wachtend op de Omgevingsvisie en zag graag een overzicht tegemoet van plannen die daardoor nu in de wachtkamer stonden. De leegstand van cultureel vastgoed was ook een heikel punt, naast de door andere partijen al genoemde jeugdzorg.

Een helder, goed leesbaar geheel met hoopvolle signalen, vond de SGP. De personele capaciteit was wel een risico. De partij zag veel geld gaan naar passend onderwijs en de samenwerking tussen jeugdzorg en onderwijs. Of dat voor de gemeente effect zou hebben, was de vraag die oprees. En was dat geraamde extra onderhoudsbudget voor Theater Lampegiet een eenmalig bedrag dat nu naar voren was gehaald en klopte het dat er volgend jaar geen extra budget meer nodig was?

‘ICT-CAMPUS WEINIG TASTBAAR’

ProVeenendaal las veel over de ICT-campus, maar kreeg niet het idee dat het voor mensen echt iets tastbaars was. In hoeverre kreeg het handen en voeten zodat het voor iedereen zichtbaar was wat het inhield? Daarnaast wilde de partij weten wat de status van de gesprekken over, en de marsroute was naar een cultuurbedrijf. Voor de SP was de rapportage een duidelijk stuk. De partij vond het goed dat er werd geïnvesteerd in speciaal onderwijs en wilde alleen nog weten hoe het ging met de hersteloperatie van de toeslagenaffaire.

De groene kleur bij de jeugdzorg ging niet zozeer over het budget als wel over de activiteiten, legde wethouder Beek uit. De vraag was dan of alles wat werd bedacht ook was uitgevoerd. Donderdag 24 oktober stond een avond over de Hervormingsagenda van de jeugdzorg op de planning waar kon worden besproken waar de problemen vandaan kwamen, wat er leefde en hoe de stop erop kon worden gedaan. En ja, daarbij kon er ook worden gekeken welke concrete voorstellen de partijen zelf hadden als aanvulling op de agenda van het Rijk. 

Volgens wethouder Verloop gaf de ICT-campus wel degelijk tastbare resultaten, die binnenkort op een beeldvormende avond zouden worden toegelicht. Collega Strooboscher op zijn beurt gaf aan dat er voor zover hij wist geen bouwprojecten waren die in de pauzestand stonden in afwachting van de Omgevingsvisie, waarin zaken als groen en parkeernormen wel een plek zouden krijgen en belangrijk waren.

EENMALIG EXTRA GELD LAMPEGIET

Wethouder Lochtenberg wilde in het kader van groen kijken of bedrijven iets op hun eigen terrein konden doen. De signalen dat het werk op de verkeerde manier werd gedaan, nam hij mee, waarbij externe partijen strenger werden gecontroleerd. Naar het belevingsgestuurde beheer zou hij positief gaan kijken.

Het doel met – passend – onderwijs was om kinderen zoveel mogelijk in de klas te houden, waarbij een stukje normalisering kwam kijken en beroep op jeugdzorg mogelijk werd voorkomen. Daarbij werd ook de samenwerking met het CJG opgezocht. Het extra budget voor Theater Lampegiet was inderdaad eenmalig. De route naar een cultuurbedrijf zou hij netjes op papier zetten en datzelfde zou het college doen rond de stand van zaken van de Omgevingsvisie en de hersteloperatie van de toeslagenaffaire.