Veenendaal geeft Veens Welzijn nieuwe opdracht: meer regie bij inwoners en focus op resultaat

VEENENDAAL Veens Welzijn heeft van de gemeente de opdracht gekregen dit jaar in te zetten op samenlevingsopbouw waarbij inwoners een eigen regie hebben. Zij zal onder andere ondersteunen, wijkgericht werken op ontmoeting en zich richten op netwerkontwikkeling. Naast jongeren- en kinderopbouwwerk en begeleiden van vrijwilligers en mantelzorgers.

door Peter Kuijpers

,,De gemeente heeft de opdracht Welzijn in 2025 herzien om deze beter te laten aansluiten op de maatschappelijke opgaven, de uitvoeringspraktijk en de beschikbare middelen. De vernieuwde opdracht bevat een duidelijkere rolverdeling tussen gemeente en Veens Welzijn, een geactualiseerde overlegstructuur en een sterker accent op outcome gericht werken. Daarmee wordt gestuurd op maatschappelijke resultaten in plaats van op activiteiten, in lijn met de aanbevelingen van het in 2024 uitgevoerde Rekenkameronderzoek naar de uitvoering van het Welzijnsbeleid’’, meldt het college.

RESULTATEN METEN

De opdracht sluit tevens aan bij het Integraal Beleidskader Sociaal Domein 2024-2027 en de gemeente zal de resultaten jaarlijks meten. ,,In 2025 is de eerste impactmeting uitgevoerd waarmee met tellen en vertellen de impact van het welzijnswerk zichtbaar wordt gemaakt. Het meetinstrument is nog in ontwikkeling, maar vormt nu al een bruikbaar basisinstrument voor monitoring en sturing. Het jaarplan 2026 vertaalt de opdracht naar inzet op gemeenschapsvorming, pedagogische versterking, mantelzorgondersteuning, financiële zelfstandigheid, netwerkontwikkeling en wijkgericht werken’’, vervolgen burgemeester en wethouders.

HOOFDOPGAVEN

,,Enkele hoofdopgaven zijn intensivering van wijkgericht werken, de ambitie om Vreedzame Wijken te realiseren in Engelenburg en Veenendaal Oost, uitbreiding van het Mantelzorgexpertisecentrum, met aandacht voor jonge en migrantenmantelzorgers, mogelijke koppeling van Veense Informatie Punten (VIP’s) aan de hulplijn. En onderzoek naar uitbreiding van de VIP’s met een formulierenbrigade, ontwikkeling van een lokaal kennisnetwerk jongerenwerk, de verschuiving van het Kinderfestival naar structurele kidsclubs en de herziening van het Voor- en Vroegschoolse Educatie-Ouderprogramma’’, somt het college op.

POSITIEVE GEZONDHEID

Veens Welzijn heeft in haar jaarplan verder aangegeven Positieve Gezondheid te willen meenemen in gesprekken met inwoners. Burgemeester en wethouders geven wel aan dat enkele onderdelen zijn aangepast: Het project Maatje Achter de Voordeur stopt in 2026, omdat de uitvoering niet langer duurzaam was. Lopende trajecten zijn afgerond en we bekijken passende alternatieven voor de doelgroep. Het budget voor de Voorschoolse Educatie (VE)-specialist wordt voorlopig niet ingezet bij Veens Welzijn, omdat in de herziening van het Onderwijsachterstandenbeleid bepaald wordt op welke plek de VE-specialist belegd wordt.’’

OMZIEN NAAR ELKAAR

,,Voor de VoorleesExpress wordt in 2026 een 23.000 euro extra ingezet om stijgende kosten op te vangen. Het budget voor de wooncoach is bijgesteld naar 85.000 euro in plaats van een ton en de Veense Huiskamer wordt vanaf 2026 volledig structureel bekostigd om de continuïteit te waarborgen. De gemeentelijke bijdrage voor 2026 bedraagt afgerond 4.596.000 euro’’, besluit het college. Met het werk van Veens Welzijn moet Veenendaal een duurzame, inclusieve en veerkrachtige sociale basis krijgen, waarin inwoners tijdig passende ondersteuning vinden. Zich kunnen ontwikkelen en vanuit sterke gemeenschappen naar elkaar omzien.