Een ton voor leefbaarheidsprojecten

VEENENDAAL Het college wil, met het toevoegen van 50.000 euro aan de bestaande wijkbudgetten, voldoen aan de opdracht van de raad om wijkmanagers een ton per jaar beschikbaar te stellen. Hiermee kunnen zij de leefbaarheid in Veenendaal vergroten. Inwoners mogen zelf ideeën aandragen en deze ambtenaren van de gemeente krijgen de vrijheid het geld aan kleine projecten te besteden.

door Peter Kuijpers

ProVeenendaal, D66, ChristenUnie, SGP, GroenLinksPvdA, VVD en CDA vroegen voor de zomer de gemeenteraad om burgemeester en wethouders de opdracht te geven vanaf 2026 jaarlijks een ton beschikbaar te stellen voor Quick Wins. Met daarbij een opzet te maken voor het geven van de bevoegdheid aan wijkmanagers in een ‘mandaatplan’ om zelfstandig te kunnen beslissen welke ideeën van inwoners zij willen uitvoeren. Dit versterkt de verbinding met de gemeente en bewoners onderling. ,,Het betreft een bewezen werkwijze die waardering en betrokkenheid geeft bij deelnemende inwoners.’’ Ook de SP stemde in het college deze opdracht te geven.

VERSTERKEN

,,Op dit moment hebben de wijkmanagers een wijkbudget en een incidenteel Quick Wins budget. Bewoners met ideeën en plannen om de sociale leefbaarheid in de eigen wijk, buurt of straat te verbeteren, kunnen beroep doen op het wijkbudget. Om nog meer initiatieven te kunnen faciliteren en een andere manier van werken te creëren is het extra Quick Wins budget van meerwaarde. Met het Quick Wins budget kunnen wijkmanagers verbindingen in de wijken versterken. Tussen bewoners onderling, tussen bewoners en de leefomgeving én tussen bewoners en de gemeente’’, menen burgemeester en wethouders.

BUDGET

,,Het idee van dit budget is om minder nee te hoeven zeggen aan bewoners en vaker een ‘ja, mits’ te kunnen geven om zo het vertrouwen in de overheid te vergroten. Om dit te kunnen blijven realiseren wordt voorgesteld structureel 50.000 euro per jaar beschikbaar te stellen uit de bestaande budgetten van thema Fysieke Leefomgeving. De verwachting is dat dit toereikend is in combinatie met het wijkbudget. Dit budget van samen 100.000 euro kan ingezet worden als fysieke tool om zo sociale doelen te bereiken. Door slimmer zaken af te stemmen hebben de wijkmanagers met de extra 50.000 euro voldoende budget’’, vervolgt het college.

VOORBEELDEN

In Veenendaal zijn reeds verschillende projecten uitgevoerd door de gemeente, na aanvragen van inwoners: ,,Voorbeelden waar het Quick Wins budget de afgelopen jaren aan is uitgegeven zijn: cofinanciering van een sportveld dat op aanvraag van bewoners is opgeknapt. Een watertappunt waar jongeren zich voor verenigd hebben, buurtbankjes om ontmoeting te faciliteren, een verkeersdrempel die de wijk dichter bij elkaar heeft gebracht, groenvoorzieningen waar samenwerking tussen buren ontstaat, buurtdeelkastjes en extra verlichting waar bewoners die nodig achtten.’’

AFWEGING

,,Omdat het uitgangspunt ‘ja, mits’ is, hanteren we ruime kaders om bewoners niet onnodig te beperken in hun ideeën. De wijkmanagers kunnen hiermee sneller verbeteringen in de wijken realiseren en daarmee het vertrouwen van bewoners in de overheid vergroten. De wijkmanagers blijven kijken wat nodig is voor een brede groep bewoners, wat de achtergrond van de huidige inrichting is en wat de toekomstplannen zijn. Tegen die achtergrond wordt elk nieuw voorstel bekeken. Dat betekent dat de wijkmanagers na een solide afweging een beslissing kunnen nemen’’, vinden burgemeester en wethouders.

MANDAAT

Ook andere collega’s geven professionele adviezen en uiteindelijk is er minder overleg nodig. Als voorbeeld noemt het college veelvoorkomende aanvragen voor zelfbeheer van groenvakken. Zij willen de beslissing dan ook bij de wijkmanagers laten, zodat zij met bewoners de leefbaarheid met kleine aanpassingen kunnen verbeteren. De gemeente blijft zelf kijken of een idee uitvoerbaar is binnen bestaande plannen of budgetten. En anders kan de wijkmanager een deel van de 100.000 euro gebruiken die nu beschikbaar is gesteld. Burgemeester en wethouders hebben daarvoor toestemming geven in een ‘mandaatplan’.