College vraagt extra geld om met nieuwe visie voor ‘inclusiever en toegankelijker’ Veenendaal te zorgen

VEENENDAAL Rekening houden met de diversiteit in de Veense samenleving waarin iedereen mag zijn wie die is. Het college legt de lokale politiek daarom een visie ‘Verbindend en Veelzijdig’ voor, om te werken aan een inclusief en toegankelijk Veenendaal. De raad kan zelfs kiezen voor aanvullende activiteiten, maar daarvoor is dan tot en met 2030 wel jaarlijks 95.000 euro extra nodig.

,,In 2022 vroeg de raad om een bredere kijk op diversiteit en inclusie. Ook heeft de raad gevraagd om te onderzoeken of een brede, integrale visie op diversiteit en inclusie kan bijdragen aan een inclusieve samenleving. Omdat het voor het uitvoeren van een visie van belang is om voldoende draagvlak te hebben, konden raadsleden meedenken over de invulling van de visie. Ook verschillende groepen en organisaties uit de samenleving hebben input gegeven en er zijn gesprekken gevoerd. Daarnaast is ook input opgehaald binnen de gemeentelijke organisatie’’, melden burgemeester en wethouders.

TOEGANKELIJKHEID

De gemeente heeft geconcludeerd dat zowel bij de politiek, in de organisatie en samenleving een duidelijk beeld is van de ambitie voor inclusief werken. ,,Dit gaat niet om een doelgroepenbeleid, maar we hebben wel met verschillende doelgroepen gesproken over hoe zij kijken naar het beleid dat de gemeente voor diversiteit en inclusie kan voeren. Deze input hebben we ook verwerkt in de visie’’, vertelt wethouder Martijn Beek. Het uitgangspunt voor Veenendaal was in eerste instantie juist gericht op de toegankelijkheid. Na een bevinding uit de Nationale strategie voor de implementatie van het VN-verdrag Handicap uit 2024.

DOEL

‘Zonder af te doen aan de inspanningen die zijn geleverd, moeten we concluderen dat we er nog lang niet zijn. Teveel signalen, onderzoeksrapporten en wetsevaluaties laten zien dat mensen met een beperking niet gelijkwaardig kunnen meedoen.’ Veenendaal heeft dit opgepakt en wil met deze visie tevens aansluiten bij het streven dat iedereen mag zijn wie die is. Ambities die eerder ook zijn genoemd in het raadsakkoord, de strategische visie 2040, het Integraal Veiligheidsplan en het Integraal Beleidskader Sociaal Domein. ‘De visie heeft als doel de inspanningen voor die ambities te helpen concretiseren en een gezamenlijke richting te geven’, aldus de gemeente.

VERANDERING

Volgens de wethouder zijn er bij de geraadpleegde organisaties en uit de samenleving waardevolle punten opgehaald: ,,Zo wil ook het wmo-forum aan toegankelijkheid werken en de Jongerenraad dat mensen niet teveel tegenover elkaar komen te staan.’’ Uit de verschillende gesprekken kwam verder naar voren: ‘We moeten de veelzijdigheid van individuele inwoners én bevolkingsgroepen zien en ze niet in één hokje plaatsen. We kunnen inzetten op gedeelde waarden om acceptabele én vooruitstrevende veranderingen te bewerkstelligen. Sommige mensen willen snel verandering zien, terwijl anderen liever niet al te snel gaan.’

KENNIS EN BEWUSTWORDING

Veenendaal mist op dit moment een eenduidige aanpak, ondanks dat de gemeente in veel beleid wel de inclusievere samenleving noemt. Er zal maatwerk nodig zijn dat onlosmakelijk verbonden is bij ‘ongelijke behandeling’ met als doel gelijke kansen te creëren. ,,De diversiteit aan mensen in de Veense samenleving vraagt om kennis en bewustwording over diversiteit en een integrale aanpak om inclusief te kunnen gaan werken. Bij beslissingen die tot een hoger niveau van inclusie leiden, moet steeds afgewogen worden wat het gewenst effect is en tegen welke redelijke kosten dat kan worden bereikt’’, stelt het college.

GESPREK

Vooral met elkaar in gesprek blijven zal polarisatie tegengaan, waarbij mensen of groepen anders juist tegenover elkaar komen te staan. ,,Door de gevoerde gesprekken met diverse doelgroepen zijn contacten gelegd waar we als gemeente op door kunnen bouwen. Als college bieden we de raad nu verschillende varianten om met diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid verder te gaan. Dit kan blijven bij wat we hebben vastgelegd in de visie of met extra activiteiten wanneer de raad daar geld voor beschikbaar wil stellen’’, besluit Beek. Voor het tot concrete projecten komt, zal de lokale politiek eerst de visie op diversiteit en inclusie moeten aannemen.

EXTRA

‘Het vaststellen van de visie impliceert dat er ook uitvoering aan wordt gegeven. Dat betekent dat de overall sturing binnen de bestaande capaciteit valt. De extra capaciteit is nodig voor zaken als aanjagen, verbinden, stimuleren, oppakken en sturen op resultaat. De kosten voor deze ‘activiteiten’ kunnen nu niet worden gedekt uit bestaande middelen’, krijgt de lokale politiek mee. Veenendaal kan blijven stimuleren waar zij dit nu al doet en diversiteit en inclusie vergroten met het huidige budget. Maar ook tijdelijk steviger inzetten op het behalen van de nieuwe doelen door 95.000 euro beschikbaar te stellen voor extra ambtenaren om dit te begeleiden tot en met 2030.