Gemeente Veenendaal presenteert nieuw actieplan voor toekomst binnenstad

VEENENDAAL De gemeente heeft nog twee jaar geld om te besteden aan de binnenstad en heeft daarvoor een nieuw actieplan gemaakt. Zij blijft met de ondernemers en culturele instellingen werken aan een complete binnenstad met voldoende groen, een aantal evenementen, goede bereikbaarheid en wil de leegstand van winkelpanden aanpakken.

door Peter Kuijpers

,,De afgelopen jaren hebben we samen met ondernemers en andere belanghebbenden hard gewerkt binnen het ‘Programmaplan Vitale Binnenstad’ aan een aantrekkelijke en levendige binnenstad met regionale aantrekkingskracht. De looptijd van het huidige programma is ten einde gekomen’’, melden burgemeester en wethouders. Omdat de lokale politiek bij de gemeentelijke heroverweging besluiten moest nemen over de uitgaven is toen gekozen alleen voor dit en komend jaar nog een bijdrage beschikbaar te stellen voor de Vitale Binnenstad. ,,Het budget voor de Verdubbelaar om activiteiten in de binnenstad te stimuleren blijft ook na 2026 beschikbaar.’’

ONTMOETEN

De overige ondersteuning zal vanaf 2027 wel stoppen. ,,Het beschikbaar stellen van het programmabudget Vitale Binnenstad biedt de mogelijkheid om ook de komende twee jaar verder te bouwen aan een toekomstbestendige, gezonde en bruisende binnenstad. Eind 2020 is samen met ondernemers, pandeigenaren, culturele instellingen en andere belanghebbenden de stip op de horizon bepaald. Toen is bepaald om een beweging te maken van een winkelstad naar een complete binnenstad met een breed en gevarieerd aanbod waar bezoekers en inwoners graag verblijven en het aantrekkelijk is om elkaar te ontmoeten’’, vervolgt het college.

SPEERPUNTEN

Zij geeft aan dat er reeds veel is bereikt met tientallen projecten en activiteiten, maar het werk aan de binnenstad is nog niet klaar. ,,We zijn al een tijd bezig met de binnenstad in samenwerking met ondernemers, pandeigenaren, horeca en markt. Het nieuwe actieplan is ook een vervolg op eerdere acties die in 2020 zijn gestart. Zo zijn er in ieder geval vier speerpunten. Een ‘Complete Binnenstad’, waar we kijken naar de verschillende functies en hierbij willen we nu tevens het groen betrekken. Bezoekers ervaren het gebied als een prettige binnenstad met voldoende groen en dit is ook nodig voor verkoeling en klimaatadaptatie’’, benoemt wethouder Dylan Lochtenberg.

VERGROENEN

Zo kijkt Veenendaal onder andere naar het vergroenen van De Markt en het Lampegietersplein: ,,De Markt krijgt een upgrade met bankjes en groenbakken op de trappen en de bomen worden aangelicht. Het Lampegietersplein wordt alvast groener en aantrekkelijker gemaakt, vooruitlopend op de nieuwbouw van het theater.” Voor een aangename bezoekerservaring voor zowel Veenendalers als bezoekers van buitenaf mag er ook meer gebeuren in het centrum: ,,Elk jaar halen we een groot evenement naar Veenendaal. In 2025 organiseren we een grote activiteit rondom het ‘Opleveringsfeest Brouwerspoort.”

AANTREKKELIJK

,,Dit om een ‘Aantrekkelijke en Toegankelijke Binnenstad’ te bieden. Dat kan met het nieuwe theater en andere publiekstrekkers, maar tevens met de ruimte die het nieuwe evenementenbeleid geeft. Verder blijven we kijken naar de bereikbaarheid met de auto, fiets en voor voetgangers tot mensen met een beperking. Door meer data te verwerken over bijvoorbeeld bezoekersaantallen zetten we in op de Innovatieve Binnenstad en we werken als laatste aan de ‘Goed Georganiseerde Binnenstad’. Door in een verdere samenwerking met de partners in het gebied te kijken naar het tegengaan van leegstand tot meer werkgelegenheid’’, vervolgt de wethouder.

MIX 

,,We willen een compacte binnenstad met een aantrekkelijke mix van winkels, horeca, cultuur, wonen, werken, ontspanning en diensten. Zo wordt de binnenstad het hart van Veenendaal, waar mensen samenkomen, ideeën uitwisselen en een gedeelde identiteit opbouwen. Een aantrekkelijke plek om te zijn en waar het prettig is om elkaar te ontmoeten. We zijn blijvend op zoek naar het toevoegen van unieke elementen waarmee de Binnenstad een uniek en herkenbaar karakter krijgt. Zoals we ook gedaan hebben met bijvoorbeeld de Bernard van Kreelpoort en de Lichtfontein”, beschrijft de gemeente in haar nieuwe actieplan.

DOELEN

Hierin zijn tevens een aantal doelen opgenomen: ,,Het aantal bezoekers stijgt met 2 procent per jaar, het leegstandspercentage daalt naar 12 procent. De werkgelegenheid stijgt met 2 procent per jaar, het aandeel niet-winkels neemt toe tot 28 procent en 15 nieuwe ondernemers zijn gestart. De algemene waardering blijft op pijl en de waardering op sfeer en beleving stijgt met 0,5 procent.” Een breder Kernteam zal in ieder geval de activiteiten en evenementen plannen en meer activiteiten in de binnenstad organiseren als podium voor culturele partners. De gemeente zal nog  twee jaar kunnen bijdragen aan de plannen.

VERVOLG

,,Het ‘Actieplan Vitale Binnenstad 2025-2026’ is daarom een logisch vervolg op het programma ‘Vitale Binnenstad’. Omdat onze kijk op de binnenstad de afgelopen jaren niet wezenlijk veranderd is, bouwen we de komende twee jaar met een aantal nieuwe en concrete acties verder aan de realisatie van de eerder vastgestelde visie en ambitie voor onze binnenstad. Het actieplan is opgesteld in samenspraak met onze belanghebbenden in de binnenstad, welke vertegenwoordigd zijn in de ‘Stuurgroep Vitale Binnenstad’. Gelet op de relatief korte tijd van twee jaar hebben we met elkaar een aantal acties bepaald die snel een positieve impact zullen hebben’’, besluit het college.