Eigen financiële reserve voor Centrum voor Jeugd en Gezin

15 mei 2022 om 14:30 Maatschappelijk

VEENENDAAL Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) moet meer financiële ruimte krijgen om haar taken uit te voeren. Zij heeft vorig jaar een nieuw koersplan opgesteld en het college geeft nu de mogelijkheden dat het CJG niet iedere keer langs de gemeente hoeft voor extra geld.

Peter Kuijpers

‘Stichting Centrum voor Jeugd en Gezin Veenendaal bestaat sinds 2014. De eerste jaren van het CJG stonden in het teken van opbouwen en ontwikkelen van de organisatie. Vanaf 2018 kon vanuit het opgebouwde fundament een vernieuwde strategische koers worden gevaren. Dit heeft geresulteerd in een stevige organisatie met een compact en slagvaardig kernteam, adequate ondersteuning en vier focusteams: Toegang, Ambulant, Jonge kind en Veilig opgroeien’, laat het college weten. Binnen het CJG werken professionals met verschillende specialismen samen. Met het nieuwe koersplan dat eind vorig jaar is opgesteld zijn de kerntaken nu: Toegang, Ambulant, regie en preventie.

TOESTEMMING Daarom hebben burgemeester en wethouders tevens de statuten laten wijzigen: ‘Een aantal ontwikkelingen maakt het noodzakelijk, respectievelijk zeer wenselijk, de statuten van het CJG Veenendaal te wijzigen. Het gaat om aanpassing van de kerntaken, de nieuwe Wet bestuur en toezicht rechtspersonen en de instelling van een egalisatiereserve.’ Hiermee wil Veenendaal tevens aansluiten bij de ‘volwassenheid’ van de organisatie. ,,Nu kan het CJG zelf een reserve opbouwen met geld dat zij niet direct nodig heeft, maar op een later moment wel goed kan gebruiken’’, verduidelijkt wethouder Marco Verloop. Het CJG had nog geen toestemming geld dat zij overhield zelf als reserve te mogen houden.

BUDGET ,,Alles dat met de exploitatie te maken heeft en het CJG niet nodig heeft, mag zij tevens gebruiken voor de egalisatiereserve. We kennen dit voor meer organisaties die subsidie van de gemeente ontvangen. Zij mogen een deel van het geld dat zij overhouden in een subsidiejaar bewaren, mochten zij later tekort komen. Het CJG probeerde heel erg binnen de budgetten te blijven, wat niet altijd werkbaar is. En hadden zij dan extra geld nodig, moest dit altijd langs de gemeenteraad.’’ Voorheen moest het CJG alle overschotten en tekorten met de gemeente verrekenen. ‘Het gevolg hiervan is dat door de stichting erg voorzichtig in de uitvoering van het in de begroting afgesproken beleid is gehandeld om geen tekorten te veroorzaken.’

VOORWAARDEN De wethouder verwacht dat ook het CJG nu met meer financiële ruimte en vrijheid beter haar taken zal kunnen uitvoeren: ,,Aan een egalisatiereserve zitten wel voorwaarden verbonden en in ieder geval moesten de statuten hiervoor worden aangepast. Daartoe heeft het college nu besloten.’’ Veenendaal hanteert dezelfde richtlijn als bij andere gesubsidieerde instellingen. Dit betekent dat overschotten tot de grens van tien procent van de jaarlijkse bijdrage binnen het vermogen blijven van de stichting en niet terugvloeit naar de gemeente. Eventuele tekorten kan het CJG dan in eerste instantie opvangen uit haar eigen egalisatiereserve, zonder geld bij de gemeente te moeten vragen.